Pourquoi AVEL?
Nous ne croyons pas aux solutions uniques.
Nous connaissons les meilleures pratiques, mais nous nous adaptons à votre entreprise. Ce qui compte au final, c’est la qualité des résultats, et non la qualité du plan.
Ce qui nous différencie
Il est facile de travailler avec nous : nous sommes simples, directs. Nous sommes efficaces, sans le flafla bureaucratique.
Tant que nous n’avons pas compris les défis auxquels votre entreprise est confrontée, nous ne pouvons pas proposer de solution. Ce que nous faisons, c’est découvrir, co-créer et déployer une solution durable qui répond à vos besoins de croissance.
Nous allons...
✅ Saisir vos besoins et adapter les meilleures pratiques à votre réalité
Nous ne croyons pas aux solutions uniques. Nous connaissons les meilleures pratiques, mais nous nous adaptons à votre entreprise unique. Ce qui compte au final, c’est la qualité des résultats, et non la qualité du plan.
✅ S'associer à votre équipe et se retrousser les manches
✅ Rendre votre équipe autonome
✅ S'engager sur des résultats mesurables : nous sommes dans le même bateau!
Nous n'allons pas...
🚫 Considérer chaque problème comme un clou simplement parce que nous avons un marteau
🚫 Négliger l'importance des systèmes, des personnes et de la culture
🚫 Donner la priorité à l'argent plutôt qu'à nos valeurs fondamentales
🚫 Laisser des semaines d'inactivité vous coûter du temps et de l'argent précieux
Comment travailler ensemble?
Principes de partenariat d'AVEL
Nous sommes fiers de construire avec vous une équipe efficace, capable de conduire le changement à un rythme soutenu et d’obtenir des résultats tangibles. Pour ce faire, nous avons établi une méthode anti-risque, basé sur des principes clés de partenariat.
Confiance
La confiance mutuelle est indispensable. Nous devrons avoir accès à des données, des personnes et des informations clés. En échange, nous vous fournirons un retour d’information honnête et sans complaisance.
Transparence
Nous devons faire preuve d’ouverture, de transparence et d’honnêteté à chaque étape de notre partenariat.
Orienté Résultats
Nous voulons être évalués sur les produits et les résultats, sans microgestion ni examen minutieux des feuilles de temps. Vous n’achetez pas du temps, vous achetez des résultats, et c’est ce qui nous rend efficaces!
Responsabilité
La responsabilité est assumée, et vous acceptez d’exécuter les recommandations sur lesquelles nous nous alignons, afin d’en tirer tous les avantages et de générer des résultats (chaque client est une étude de cas en attente).
Priorité
Notre travail commun est une priorité pour toutes les parties concernées – cela demande du temps, de la concentration et de l’énergie (mais cela en vaut la peine!).
Agilité
Nous travaillons avec agilité, nous nous adaptons à vos besoins, tout en gardant un œil attentif sur l’objectif final. Nous sommes flexibles, mais pas au détriment d’un résultat rapide.
L’équipe à l’origine d’AVEL
Antoine Jamin
Président d’AVEL
Expert en amélioration des processus
Après avoir obtenu un diplôme d’ingénieur industriel, Antoine a commencé sa carrière dans des entreprises de 20 à 40 milliards de dollars de ventes, en dirigeant des projets transversaux et des améliorations de processus clés. Il a ensuite obtenu la certification Lean Six Sigma Black Belt, ce qui lui a permis de se spécialiser dans les initiatives stratégiques et de gérer des transformations complexes.
Antoine a travaillé pendant plusieurs années dans des entreprises très entrepreneuriales, à travers le Canada et la France, menant des initiatives de transformation majeures.
Lire plus
En 2022, Antoine a fondé AVEL, afin d’offrir aux entrepreneurs canadiens – animés par le désir d’avoir un impact positif – les compétences nécessaires pour passer à l’étape suivante et naviguer dans la croissance de leur entreprise. Depuis, Antoine a aidé plusieurs dizaines de PME à obtenir des résultats tangibles et un alignement interne fort. Il a également formé plusieurs centaines de ressources aux concepts et aux meilleures pratiques de Lean Six Sigma, et a coaché vers le succès plusieurs équipes de direction et équipes de projet.
Les partenaires d’AVEL
Notre équipe multidisciplinaire d'experts
Rob
Leadership et stratégie
Rob cumule 30 ans d’expérience en entrepreneuriat et en leadership. Il a dirigé Louisville Bedding Canada et sa maison mère de 180 M$, menant croissance, réorganisations et sorties réussies.
Il a piloté des repositionnements stratégiques chez Standard Products et instauré une culture collaborative axée sur les résultats chez Medicom. Son leadership vise à autonomiser les équipes et à créer un impact durable par un changement stratégique réfléchi.
Mo
Spécialiste de l’IA et de l’automatisation des processus
Mo met à profit une solide expertise en science des données et une expérience acquise dans des entreprises rachetées par Deloitte pour offrir aux PME un leadership technologique à fort impact. Ancienne directrice en IA appliquée, elle a développé des solutions en IA et en données ayant attiré l’intérêt d’acteurs majeurs comme Wayfair, dans l’immobilier et la fabrication.
Mo aide les PME en stratégie IA et en automatisation. Elle combine crédibilité technique et perspective multiculturelle pour créer un impact d’affaires collaboratif et humain.
Melissa
Opérations commerciales et gestion de projets
Rencontrez Mel, une consultante dédiée aux opérations commerciales et une gestionnaire de projet experte qui s’engage à libérer le plein potentiel d’une entreprise.
Grâce à une approche sur mesure combinant conseil stratégique et gestion de projet experte, Mel aide les entreprises à rationaliser les flux de travail et à aligner l’exécution sur les objectifs. Le résultat? Une plus grande clarté opérationnelle et une rentabilité accrue.
Nos clients rapportent un taux de productivité doublé dans les 6 mois qui suivent leur collaboration avec nous.
Discutons Ensemble
En 30 minutes, discutons de vos défis et découvrons comment Avel Consulting peut vous aider à découvrir de nouveaux horizons.